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河南省育興建設工程管理有限公司召開工程質量治理兩年行動專題會議

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河南省育興建設工程管理有限公司召開工程質量治理兩年行動專題會議

 全面貫徹落實住房和城鄉建設部《工程質量治理兩年行動方案》和河南省住房和城鄉建設廳《河南省工程質量治理兩年行動實施方案》的精神,2015年1月15,河南省育興建設工程管理有限公司在鄭州召開了“工程質量治理兩年行動專題會議”。參加本次會議的有公司機關全體員工、各分公司負責人、部分項目監理部總監理工程師及骨干監理人員共100余人,會議由河南省育興建設工程管理有限公司副總經理王瑞波主持。

專題會上,公司副總經理王瑞波為大家介紹了2014年監理行業發展的曲折歷程及最新形勢,解讀了國家及省行政主管部門有關工程質量治理兩年行動的法律法規和政策文件。他結合近期全國發生的幾次重大事故,分析原因,告誡與會監理人員要引以為戒,強調大家一定要認清形勢,深刻理解各級文件精神,加大現場監理工作力度,嚴把質量關。

 

公司工程管理部楊希浪同志結合上級主管部門文件,講述了工程管理部外出巡檢經常發現的質量、安全及資料整理方面的問題。他結合實際案例介紹了監理如何加強工程實體的質量和安全控制。

 

公司執行總工程師、工程技術部李水龍同志介紹了公司為規范化管理而編制的已經實施的有關資料和正在編寫的一些規章制度和作業指導書,并從內業資料整理方面講解了在國家工程質量治理兩年行動中監理應該如何做好自我保護。

 

最后,由公司總經理靳鵬飛做總結發言,他根據有關文件,總結了在工程質量治理兩年行動中監理應該如何去做,對總監質量終身責任制以及監理行業目前存在的問題進行了簡要分析,要求各分公司及各項目負責人要認真落實會議精神,真抓實干,確保工程質量,并再次重申了公司的十年發展戰略。

 

會后,與會人員紛紛表示此次會議召開的恰逢其時,會議使他們深刻領會和掌握了工程質量治理兩年行動的法律法規和政策文件,進一步強化了質量控制的責任感,更細致的學習了工程質量控制的有關規范、標準、程序和方法,對切實提高工程質量的管控水平和專業服務能力起到了關鍵性作用。

 

    下午六點會議在完成各項議程后,圓滿落下帷幕。

2015年1月20日

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