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河南省育興建設工程管理有限公司召開2011年年會暨專題學習會圓滿閉幕

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授課老師講課

授課老師開展活動

牛福增站長講話

    凱歌高奏辭舊歲,春風得意迎新年。2012年1月3日—1月6日,在舉國上下辭舊迎新之際,河南省育興建設工程管理有限公司2011年年會暨高效團隊建設和安全監理專題學習會在豐樂農莊隆重召開,公司機關全體人員、各分公司負責人、各項目監理部總監理工程師及標準化項目監理部相關人員共計近百人參加了會議。河南省建設安全監督總站牛福增站長應邀出席了會議并做專題講座。會議由河南省育興建設工程管理有限公司副總經理王瑞波主持。

    河南聚成企業管理顧問有限公司高級講師孫一聞老師為與會人員做了“高效團隊建設”的報告。她從體驗式學習、業績定律、結果思維、核心競爭力建設及4R業務管控系統等方面做了精彩演講。孫老師授課風趣幽默,互動性強,用簡單的故事或案例引申出大道理,使與會人員在親身體驗的游戲中更深入的掌握了大量理論,寓學于樂,開闊了視野。

    河南省建設安全監督總站牛福增站長結合當前新的形勢為與會人員做了監理單位如何做好安全生產管理工作的講座。牛站長給大家介紹了建筑業安全生產管理的態勢和特征、目前我國及我省建設工程安全生產的狀況、安全隱患與安全事故的關系、對有關法律、法規和技術規范的認識、安全生產關注重點等,使大家從國家政策層面對安全生產管理工作有了更深刻體會;他還從監理工作的定位、監理單位的安全生產管理工作依據和安全責任、監理單位在安全生產管理方面應做的主要工作和主要要求等方面做了講解,讓與會人員掌握了更多的具有可操作性的工作方法。大家在深感責任重大的同時,都受益匪淺。

    會上,公司總工室的秦洪禹、李水龍等高級工程師就如何做好項目監理部資料規范化管理及現場質量、安全監理工作做了說明和要求;公司工程部有關負責人就企業郵箱的使用和通訊投稿提出了具體要求,通報了2011年工程巡檢情況,明確指出了存在的問題,并提出了規范化的具體要求和今后檢查重點;副總經理智梁通報了2011年公司財務整體情況,并就公司今后財務方面的規定進行了要求;最后,總經理靳鵬飛對2011年公司的整體工作進行了總結,對2012年的工作計劃和發展重點做了重要部署;河南省高等教育基本建設學會法定代表人、學會常務副理事長勾希杰及學會常務副秘書長葛玉新也到會進行祝賀,使與會人員精神更為振奮。會上,部分分公司負責人和項目監理部總監還結合各自工作踴躍發言,相互交流經驗,會場氣氛非常活躍。

會后,大家紛紛表示本次會議內容豐富,許多經驗和做法很值得借鑒和學習。大家決心以此次會議為契機,乘風破浪,共同努力,迎接育興更加美好的未來。

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