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【分享】人防工程監理規劃細則

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  一、工程項目概況:

  1、工程名稱:

  2、建設地點:

  3、本工程抗力為等級,級人員掩蔽所㎡及兼顧人防地下室㎡;地下人防建筑面積㎡,抗力等級為常、戰時用途為人員掩蔽所、平時用途停車庫使用,基本滿足政策規定要求。

  二、監理工作范圍:

  根據工程建設監理合同的協定,該工程項目的監理工作范圍為地下室人防工程施工階段全過程監理。

  三、監理工作內容:

  根據工程建設監理合同的商定及業主所委托的權限范圍,具體工作內容如下:

  (一)、施工準備階段:

  1、根據土建合同或經業主同意,審查確認分包單位的技術資質。

  2、監督、檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施,完善質量管理程序與制度。

  3、認真復核施工圖,參加施工圖會審,提出修改意見或建議。

  4、協助業主與施工單位編寫開工報告。

  5、審查承包單位的施工組織設計、進度計劃和施工技術方案等,并提出監理意見。

  6、審查施工單位的材料或者設備采購清單和選用廠家的質量。

  7、檢查開工前的定位放樣復測資料,復查并督促落實工程開工前的各項準備工作。

  (二)、施工階段:

  1、對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證,對重點工程部位派監理人員駐點跟蹤旁站監理,簽署重要的分項工程、分部工程(結構、防水工程、孔口防護工程、建筑裝修工程、給排水工程、建筑電氣安裝工程、通風與空調工程、防火設備安裝工程等)質量評定表的監理意見。

  2、施工測量、放樣等進行隨機抽查。

  3、檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備的質量。

  4、監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙要求施工,嚴格執行工程承包合同。

  5、及時向業主報告施工圖紙中的有關技術問題,協助業主簽發施工聯系單。

  6、檢查施工單位的工程自檢工作,并對施工單位質量自檢工作作出綜合評價。

  7、監理施工單位的各種材料的抽樣試驗,并簽證鋼材試件、砼試件、砂漿試件的證單。

  8、監督施工單位仿真處理施工中發生的一般質量事故,并認真做好監理記錄,對重大質量、安全事故以及緊急情況,及時報告業主。

  9、監督施工單位嚴格按照《施工承包合同》規定的工期組織施工。審查施工單位提出的進度保證措施,如發生延誤及時督促,分析原因,采取措施。

  10、建立工程進度臺帳,核對工程形象進度,并按月、季向業主報告工程進度。

  11、按《施工承包合同》和《監理合同》委托權限范圍規定簽署工程付款憑證。

  (三)、竣工驗收階段:

  1、督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,受理單位工程竣工驗收報告,提出監理意見。

  2、根據施工單位的竣工報告,提出工程質量檢查報告。

  3、負責工程初驗,并參加由業主組織的竣工交接驗收。

  (四)、其它:

  1、可為業主提供簽訂項目各類合同條款的參考意見,并跟蹤管理,協助業主處理與項目有關的合同糾紛或索賠事宜。

  2、組織協調項目內部各承包單位之間或業主與承包單位之間的有關質量、進度、現場文明施工等有關事宜。

  四、監理工作目標:

  監理工作主要是對該工程項目進行目標控制,通過風險管理、項目目標規劃和項目目標的動態控制,使工程的實際投資超過計劃投資(不考慮上級規定的人工、材料調價以及業主在施工過程中所作較大增減變更等因素),實際建設周期不超過計劃建設周期,實際工程質量達到預期的目標和標準(所達到目標均以業主與承建單位所簽訂工程承包合同為基準)。為了達到預定目標,監理部根據總體要求制定了詳細的進度控制和質量控制目標值,投資控制嚴格按審定的施工圖紙工程量進行計量,如有重大變更事先與業主商定后進行施工。

  質量目標要求

  進度分目標按施工單位的施工組織設計中進度計劃實施和控制。

  五、監理工作依據:

  1、設計任務書、設計合同、工程承包合同、監理合同及有關補充文件。

  2、工程設計圖紙,會審紀要和經審定的設計變更聯系單。

  3、現行的有關施工質量驗收規范、施工操作規程、國家工程建設標準強制性條文和地方法規。

  4、有關的設計規范、設計規定。

  5、工程地質勘探報告。

  6、國家有關房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法。

  7、國家、浙江省的建設監理法規。

  8、工程監督和工程施工有關的管理制度。

  9、國家、浙江省建設工程預算定額及規定。

  10、國家人防辦人防工程質量檢驗評定標準RFJ1-2002。

  六、項目監理機構的組織形式:

  本工程項目建設監理單位為浙江嘉宇工程管理有限公司,業主為嘉興廣弘房地產開發有限公司,浙江嘉宇工程管理有限公司根據雙方商定的監理合同和委托范圍及權限,專門組成項目監理班子進行本工程項目的施工階段全過程監理工作。

  本工程項目建設監理機構的組成形式:

 

 

(監理機構人員名單見附表1)

  七、項目監理機構的人員配備

  根據該工程項目的重要性,我公司監理機構人員進場計劃擬訂如下:

  1、簽訂好監理合同后二天,確定一名項目總監理工程師聯系開工前的準備工作;并能隨時參加項目法人組織的初步設計方案會審、施工招標事宜、施工合同商議等工作。

  2、工程開工前七天,由項目總監理工程師組織有關監理工程師一名到現場開展準備工作。

  3、工程正式施工階段,派土建監理工程師及監理員二名進行跟班旁站監理。

  4、地基與基礎施工階段,安排土建監理工程師、監理員、安裝監理工程師進駐工地,并且重點部位實行跟班旁站監理,人員根據情況可隨時增加和調整。

  5、裝飾及安裝階段施工時,安排土建監理工程師一名、安裝監理工程師一名于重點工程部位進行監理旁站和平行檢查等。

  6、竣工階段,安裝土建監理工程師一名、安裝監理工程師一名,進行集中檢查,督促承包商整理資料,提出監理質量等級建議,協助項目法人組織竣工驗收和交工驗收。

  7、工程保修階段,安排項目總監理工程師至保修期滿,進行定期或不定期與項目法人聯系,處理、檢查工程質量問題,督促承包商負責保修事宜。

  8、其它后勤及文書人員由公司統一調配,自始至終做好配合工作。

  八、項目監理機構的人員崗位職責:

  1、總監理工程師的職責和權限:

  ⑴總監理工程師是監理公司委托履行監理合同的全權負責人,行使監理

  合同授予的權限,對監理工作有最后的決定權,并對公司負責。

  ⑵執行監理公司的指令和交辦的任務,組織領導監理工程師開展監理工作,負責編制工作計劃,組織實施,并督促、檢查執行情況。

  ⑶保持與業主的密切聯系,弄清其要求與愿望,并負責與施工單位負責人聯系,確定工作中相互配合及有關需要提供的資料或需協商解決的問題。

  ⑷根據承包合同或經業主同意,審查總包單位選擇的分包單位的資質。

  ⑸審查施工單位的實施性施工組織設計,施工技術方案和施工進度計劃。

  ⑹督促、檢查施工單位開工準備工作,審簽開工報告。

  ⑺參加設計單位向施工單位的技術交底會議。

  ⑻參加與所建項目有關的生產、技術、安全、質量、進度等會議或檢查。

  ⑼簽發工程質量通知單,工程質量事故分析及處理報告,返工或停工命令,審簽往來公文函件及報送的各種報表。

  ⑽檢查現場監理組對簽署隱蔽工程檢查證的執行情況。

  ⑾參加竣工驗收,審查工程初驗報告。

  ⑿督促整理各種技術檔案。

  ⒀根據《施工承包合同》簽署工程付款憑證。

  ⒁定期、及時向公司匯報上述事實情況。

  ⒂分析監理工作狀況,不斷總結經驗,按照完成各階段監理工作總結。

  2、專業監理工程師的職責和權限:

  ⑴專業監理工程師是監理機構派駐施工現場的負責人,在總監理工程師的領導下,對現場監理工作進行管理,并在總監理工程師授權范圍內,行使總監理工程師的職責,對總監理工程師負責。

  ⑵執行總監理工程師的指令和交辦的任務,編制現場監理工作計劃,并組織實施,領導、組織現場監理人員開展工作,檢查落實執行情況。

  ⑶組織現場監理人員進行質量監督、檢查,要求根據各類工程施工規范和驗收標準定期檢查施工單位執行承包合同情況,提出限期改進的督導意見,避免影響驗收。

  ⑷分項、分部工程進行抽驗和參加現場監理組組織的竣工初驗。

  ⑸組織現場監理人員進行監理技術業務學習及交流經驗。

  ⑹參加有關例會、會議,定期小結監理工作,并向總監理工程師做出工作匯報。

  ⑺檢查監理工作日志,執行監理公司擬訂的管理制度。

  3、現場監理員的職責:

  ⑴現場監理員在專業監理工程師的領導下,負責做好個人分管范圍內的一切監理工作及監理機構交辦的其它工作。

  ⑵現場檢查工程質量、進度,復測試驗數據,核實所有工程所需材料的采購供應情況,檢查進場材料是否符合要求。

  ⑶檢查施工工藝是否存在缺陷,提出意見。

  ⑷關鍵部位做好旁站監理工作。

  ⑸收集施工過程中的資料,對標檢查,作好記錄。

  ⑹作好監理工作的計劃、小結、匯報及監理日志的管理。

  ⑺深入現場掌握工程質量、進度、施工管理、安全生產、文明施工等情況,及時填寫監理日志,研究分析處理監理工作中的問題。

  ⑻及時向上報告上述事實。

  九、監理工作程序

  根據工程特點,監理部制定詳細的監理工作,以方便施工現場監理工作的開展,具體工作程序見附2-7程序圖。

  十、監理工作方法及措施

  根據工程特點和工程監理范圍,本工程項目標規劃和動態控制的方法,對工程質量、進度、投資實行預控、檢查、驗證三結合,以求達到工程項目預期的三大目標。

  (一)工程質量目標控制的監理措施:

  1、工程質量預控措施:

  ⑴對施工圖質量的預控:監理機構參加圖紙會審,對施工圖質量和各專業施工圖紙之間的互相配合進行認真審查,了解設計意圖,盡量避免因設計失誤造成的損失,未經會審的圖紙不得施工。

  ⑵對分包單位的資質預控:分包單位應具有質量自控系統和管理能力,管理機構較健全的單位。總承包單位所選的分包單位,應按《工程承包合同》規定或經業主同意,并且其資質符合承建項目要求,經監理機構審查確認方可進場。

  ⑶對施工單位技術質量保證體系的預控:施工單位的技術和質量保證體系和人員名單報業主和監理機構后,監理機構要求技術和質量保證體系人員要及時到位、到崗。不得隨意更換或抽調,必須更換的要報業主和監理機構同意。技術和質量保證體系力量應隨工程進度而加強。

  ⑷對原材料、構配件、設備的質量預控:凡建設單位、施工單位采辦的進場材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、水電安裝材料、人防設備等)、構配件及設備,都必須有合格證,無合格證或不合格的材料、構配件及設備,一律不得進場。材料、構配件及設備進場后,施工單位應及時通知監理機構,核查質保單和復試單,其中實行見證取樣的材料應在監理人員現場見證取樣抽樣試驗,其余材料監理也要隨時對進場材料、構配件及設備檢查,并對其質量進行抽檢。

  ⑸對施工機械的質量預控:凡直接危及工程質量的施工機械,如:塔吊、砼攪拌機、振動器、打樁機等,應按技術說明書查驗其適用的技術性能,不符合要求的,不得在工程中采用,施工中使用的衡器、量器、計量裝置等設備,應有相應的技術合格證,正式使用前進行檢驗或校正。

  ⑹對施工單位提交的施工組織設計和施工方案進行事先審查,要求施工單位編制重點分部、分項工程的施工方法文件,如地基和基礎工程(地下室人防工程施工)、砼墻板防水工程、孔口防護工程等,對編制的方法文件應進行審查,要求施工單位提交針對當前工程質量通病制定的技術措施,并要求施工單位為保證工程質量而制定的質量預控措施。

  ⑺對質量管理點預控:本工程項目地下一層為平戰結合人防地下室及設備機房,上部為現澆框剪結構并且立面變化大,故指定如下質量控制要點:

  a.主要的結構軸線尺寸及標高,要求施工單位組建復查組,對所定的結構軸線及標高定位情況進行復查,并將復查結果及平面圖報監理機構,未經復查的不得進行該部位結構施工。

  b.人防工程中預留孔、預埋件在結構封模前申請驗收,注明澆灌部位、預留孔、洞、埋件等留置情況,經水衛、電氣、通風與空調和智能化施工班組會簽并報監理機構驗收同意后,方可封模,同時穿砼墻用拉筋不得用pvc套管。

  c.柱、梁節點、人防洞口(孔口)處鋼筋綁扎要有綁扎程序和交底記錄,綁扎程序設計需報監理機構審批同意后,鋼筋工程方可進行施工。

  d.梁、柱、人防洞口處模板要有施工大樣圖,經交底明確后再行施工,不得隨意改變。

  e.對水衛管道試壓、電氣、消防管理、智能化等的調試,監理機構審定施工單位提交的方案,并督促實施。

  ⑻審查施工單位提交的安全生產和文明施工措施。

  ⑼根據工程實際情況和有關監理的規定,在實施過程中,我們將制定監理實施細則,具體為:基坑支護;人防地下室底板、墻板、頂板砼結構;防水工程;水衛、電氣、消防、通風與空調、智能化、人防設備等安裝分部。

  2、施工工藝過程中的質量控制:

  ⑴督促施工單位完善工序控制措施,把影響工序質量的因素納入受控狀態。

  ⑵嚴格工序間的交接檢查制度,堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進行自檢、專檢后,認為合格后再通知監理人員到現場檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。

  ⑶監理機構通過觀察、現場檢查、旁站、量測、測量、測試等控制手段進行檢查。

  ⑷督促施工單位嚴格執行保證安全生產和文明施工的各項措施。

  3、工程質量控制要點:

  ⑴底板

  ①檢查地基反梁處底板上層筋是否從梁下部穿過。

  ②檢查樁基礎底板是否加拉接筋(S鉤,≥A6,@≤500梅花形布置)。

  ③檢查被止水鋼板隔斷的結構柱箍筋是否焊接在止水鋼板上,同時檢查止水鋼板方向性。

  ④檢查戰時封堵是否按《防空地下室建筑設計(2007年合訂本)》(FJ01~03)或《人防工程防護設備圖集》(RFJ01-2008)規格尺寸施工,底板砼澆搗前臨戰封堵門框是否預埋到位,對于對外封堵是否預留了溝槽。

  ⑤施工后澆帶設置位置是否避開人防門、臨戰封堵門框墻。

  ⑵墻板

  ①檢查人防門洞四角必須加強,加強筋規格見施工圖紙(加強筋不應小于B16,L=1m)斜450C雙面加強(墻厚400以下的,每個門洞應至少有8根加強筋;墻厚400及以上的,每個門洞應至少有12根加強筋)

  ②普通人防門下有門檻,門檻與地坪面高差見施工圖紙(不應小于150㎜)。活置式人防門下無門檻。防爆波活門下有踏步,上人挑梁,踏步與挑梁均在豎井側,門檻、踏步、挑梁均應通長設置,水平筋錨入兩側墻體內。人防門框必須在澆筑底板前預埋到位。

  ③防護密閉隔墻、密閉隔墻、門框墻、臨空墻、人防外墻的模板固定用對拉螺桿,不允許使用PVC套管或竹套管。

  ④人防門洞四周必須形成暗柱、暗梁,暗柱、暗梁箍筋最小應采用B12,并不得采用圓鋼。

  ⑤防空地下室的外墻、臨空墻與頂板、底板交接處均承受較大的彎距,按《防空地下室結構設計》(FG01~05,2007年合訂本)中關于板筋和墻筋的連接構造要求施工;防空地下室墻體為水平向受力,水平向的鋼筋也必須滿足錨箍長度要求。

  ⑥被穿墻管割斷孤墻板鋼筋應點焊在該穿墻管件上,且穿墻管兩側四周需加強。

  ⑦墻板必須加拉接筋(S鉤,≥A6,@≤500梅花形布置)。

  ⑶頂板

  ①設后澆帶穿越人防頂板處應采用鋼板加強,做法同止水鋼板,δ=6㎜(有覆土層或上部結構時可減至δ=3㎜)。后澆帶加強鋼板寬度不作要求。

  ②采用樁基礎時頂板必須加拉接筋(S鉤,≥A6,@≤500梅花形布置)。

  ③在各人防門上頂板相應位置預埋吊鉤。

  ⑷內部粉刷

  ①人防區域范圍內頂棚不允許用水泥砂漿粉刷或找平,刮平即可。

  ②在距人防門框20㎜范圍內墻面粉刷層不得超出門框角鋼面。

  ③戰時封堵門框應做好除銹刷漆(防腐防火)。

  ④進、排風機房與人防配電間地面應作防塵處理,注意:風機房應當從進入機房的第一道門起至豎井、擴散室為止(包括機房、隔音套間、集氣室、濾毒室、豎井、擴散室等各個房間)。

  ⑤風機房、配電間管理門與排風機房集氣室檢查門應做甲級防火門;注意進風機房集氣室檢查門相對機房設為內開,排風機房集氣室檢查門相對于機房設為外開。

  ⑸通風

  ①通風預埋管以(δ≥3)鋼板卷制,中間雙面焊密閉肋,(δ≥5,b≥50),不得用現成的鋼管截斷代替。各類管件在墻板澆筑前一律預埋到位。

  ②測壓管以DN15鍍鋅鋼管煨制、焊接,不得絲接。埋入砼墻,在砼中管段任意部位焊接密閉肋〥≥5,b≥50),風井側標高:人防頂板下500㎜,出墻100㎜,絲接堵頭;機房側標高:機房地面上200㎜,出墻100㎜,絲接DN15閘閥。

  ③設置在染毒區的進排風管,應采用2-3㎜的鋼板焊接。風管外表:送風管刷二道銀粉漆,排風排煙管刷二道刷二道黑色調和漆。

  ④平時使用時(設備安裝到位后),應采用橡皮墊片將濾毒箱在兩端接口處封閉,并在濾毒箱上標識“現已封堵字樣。

  ⑤排煙風機兩端軟接頭材料:耐然溫度≥2080C;耐然時間≥0.5h。

  ⑹管道

  ①防爆地漏的管道材料為鍍鋅鋼管(或焊接鋼管),連接方式:絲接(需加填料)或焊接。管道伸進集水坑,焊接鋼制彎頭必須按管至距坑底200㎜。

  ②進出人防的管道,在人防側安裝P≥1.0MPa防護閥門或焊接法蘭閥。法蘭閥與管道連接為焊接,不得絲接或用絲扣管件。

  ③每一個人防單元的給水進入人防,在人防側應安裝防護閥門或焊接法蘭閥短管二次鍍鋅。

  ④與人防無關的管道不宜穿過人防防護結構;上部建筑 生活污水管、雨水管、然氣管不得進入防空地下室。

  ⑤人防主體(底板、墻板、頂板)澆筑后不得再隨意打洞。

  ⑥消防管道外表需涂刷兩道紅色調和漆,其中消火栓管道則需按每2米間距涂刷黃色環。

  ⑦臨空墻、門框墻、人防外墻兩側的消火栓箱等不能在墻上留孔暗裝,只能明裝。

  ⑺電氣

  ①穿過外墻、臨空墻、防護密閉隔墻的管線和預留備用管,應選用管壁厚度不小于2.5㎜的熱鍍鋅鋼管,不得用電線管、PVC管。

  ②施工人員應詳細閱讀大樣,并按大樣制作預埋管和敷設穿線管。

  ③橋架不能直接穿入人防外墻、頂板、臨空墻、門框墻,做法參照07FD01-02。

  ④臨空墻、門框墻、人防外墻兩側的指示燈,誘導燈,應急燈,配電箱,消火栓等不能在墻上留孔暗裝,只能明裝。

  ⑤當接線盒深度≥100時,須以〥=3鋼板制作,且在背后加焊〥=8鋼板,周邊凸出50㎜,四周焊滿。

  ⑥人防主體(底板、墻板、頂板)澆筑后,不得最打洞開槽。

  ⑦所有人防門框均應按要求接地。

  4、工程質量監理確認程序:

  ⑴分項工程施工單位檢查合格后,填寫分項工程驗評表,并附上相關技術資料,如:材質復試單、試驗報告等,報監理工程師檢查確認。

  ⑵隱蔽工程完成后,施工單位在自檢合格的基礎上,填寫好質量評定單,報監理機構檢查確認。

  ⑶未經會審確認的圖紙、設計變更和未經監理工程師確認的材料及設備、質量控制點,均不得投入施工。監理工程師按照設計圖紙、國家規范、驗評標準及有關規定,對每一分項工程、隱蔽工程進行確認,未經確認不準進入下道工序。

  ⑷監理工程師檢查發現的質量及施工管理等方面的問題,按問題性質的輕重,報業主同意,分別以口頭通知、監理指令、監理停工形式下達施工單位整改,但出現下列情況之一者,有權下達停工令,并報業主備案,要求施工單位停工整改再行復工:

  A、未經檢驗即進入下道工序作業者。

  B、工程質量下降經指出后,未采取有效改正措施或采取了一些措施而效果不好,繼續作業者。

  C、擅自采用未經認可批準的材料。

  D、擅自變更設計圖紙的要求。

  E、擅自將工程轉包。

  F、擅自讓未經同意的分包單位進場作業者。

  G、沒有可靠的質量保證措施貿然施工,已出現了質量下降的征兆者。

  H、出現不安全隱患等特殊情況下。

  (二)工程進度目標控制的監理措施:

  1、工程進度事前控制即工期預控,主要措施:

  ⑴協助業主編制項目總進度計劃。項目總進度是確定施工承包合同工期的依據,是審核施工單位提交施工計劃的依據。

  ⑵審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審查是否符合總進度計劃及施工計劃與施工方案的協調性和合理性等。

  ⑶審核施工單位提交的施工方案,主要審核確保工期的技術組織措施是否可行、合理。

  ⑷審核施工單位總平面圖與施工方案、施工進度計劃的合理性和協調性。

  2、工程進度的事中控制:主要檢查進度落實情況,動態控制和調整。同時根據合同要求,為向施工單位簽付工程款提供依據。

  ⑴建立反映工程進度的監理日志,如實記載影響工程進度的內、外及人為、自然因素。

  ⑵進行工程進度檢查并與計劃進度進行比較,發生差異時,及時分析產生的原因,提出進度調整措施的方案。

  3、工程進度事后控制:對施工單位每月的實際進度與計劃進度進行比較,當實際進度與計劃發生差異時,在分析產生原因的基礎上,要求施工單位采取補救措施,即技術、組織、經濟等各方面配套措施,以保證總工期不突破。

  (三)工程投資目標控制的措施:

  1、工程投資的事前控制:投資事前控制的目的是進行工程風險預測,并采取相應的防范對策,盡量減少施工單位提出索賠的可能。

  ⑴按合同規定,及時答復施工單位提出的問題及配合要求,不要造成違約和對方索賠的條件。

  ⑵施工中主動協助業主搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調、配合,不要造成對方索賠的條件。

  ⑶按合同要求,及時提供設計圖紙等技術資料,不要違約造成索賠條件。

  2、工程投資事中控制

  ⑴按合同規定,及時答復施工單位提出的問題及配合要求,不要造成違約和對方索賠的條件。

  ⑵施工中主動協助業主搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調、配合,不要造成對方索賠的條件。

  ⑶按合同規定,及時對已完成工程計量驗收,未經驗收合格,不得承認其工程量。

  ⑷檢查、監督施工單位執行合同情況,使其全面履約。

  ⑸根據合同要求,及時簽署工程付款憑證。

  3、工程投資事后控制:

  ⑴協助業主審核施工單位提交的工程結算書,并如實提供施工過程中的實際情況。

  ⑵公正地協助業主處理施工單位提出的索賠事宜。

  (四)監理機構內部管理措施

  1、組織措施:

  ⑴本工程項目的監理機構人員在總監理領導下進行日常監理工作,并根據工作中出現的問題,隨時召開會議予以解決。

  ⑵向總監理工程師定期提出問題,向建設單位和監理公司上報。

  ⑶總監理工程師或專業監理工程師定期參加現場例會,解決施工中存在的問題,并作好刻錄,以便查閱。

  ⑷施工監理過程中一般專業技術問題,由專業監理工程師負責解決,并及時將結果向總監理工程師匯報。無法解決的問題由總監理工程師負責處理。

  ⑸對于重大技術、經濟問題應及時向總監理工程師匯報,由總監理工程師及時與業主及有關單位協商研究解決。

  2、技術資料管理措施:

  根據有關規定,監理技術資料可分為以下四類:

  ⑴文件類:各方往來文件均須編號歸檔。

  ⑵工程技術類:

  A、施工組織設計;

  B、施工承包合同;

  C、月施工計劃和工作量計劃;

  D、工程洽商紀要;

  E、工程概預算;

  F、工程師簽字的有關文字資料;

  G、監理工程師簽字的文字資料。

  ⑶監理資料類:

  A、監理規劃、細則;

  B、監理月報;

  C、監理通知單;

  D、監理日記。

  ⑷資料臺帳類

  3、信息管理措施:

  ⑴建立本工程項目的信息管理臺帳,負責本工程各類信息的收集、整理和保管。

  ⑵督促設計單位、施工單位、材料及設備供應單及時整理工程技術經濟資料,并做好歸檔工作。

  ⑶運用“公正、科學、獨立”的監理工作原則對監理工作進行監督和管理,使監理工作走上正軌有序。

  (五)文明施工及安全控制措施

  1、認真審查施工單位的安全施工組織設計和專項安全施工方案(臨時用電、垂直運輸機械的裝拆、模板支設方案、基坑支護方案等)。

  2、定期組織監理部人員對施工現場情況進行檢查,發現問題要求施工單位立即整改,并形成書面資料。

  十一、監理工作制度:

  1、設計文件、圖紙審查制度:

  監理工程師、業主、施工單位在收到施工設計文件、圖紙后,在工程開工前,應廣泛聽取意見,進行設計圖紙交底及會審,盡量避免圖中差錯、遺漏。

  2、技術交底制度:

  監理工程師要督促、協助業主組織設計單位向施工單位進行設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施),并根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執行。

  3、材料、構件檢驗及復驗制度:

  分項工程施工前監理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告(其中鋼筋、水泥、砼試塊、砂漿試塊在監理人員現場見證取樣),填寫材料、構件監理合格證,對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監理人員監督下,使用單位進行復查,不準使用不合格材料。

  4、變更設計制度:

  如因設計圖錯漏或發現實地情況與設計不符時,由提議單位提出變更申請,以施工、設計、業主、監理四方會勘同意后進行設計變更,由設計單位出具設計變更通知單。

  5、隱蔽工程檢查制度:

  隱蔽工程驗收前,施工單位應根據《工程質量檢驗評定標準》進行自檢,并將自評資料上報監理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時提出計劃報監理工程師,監理工程師應提出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重要項目應會同業主、施工、設計單位共同檢查簽認。

  6、工程質量監理檢驗制度:

  監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權力與責任。監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷,應及時記入施工日記和監理日志,指明質量部位、問題及整改意見,限期糾正復驗,對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題,應由監理工程師正式填寫“整改工程項目通知”,通知施工單位,同時抄報業主和總監理工程師,施工單位應按要求及時整改,消除缺陷后通知監理工程師復驗。如果工程質量問題已構成工程質量事故時,應按規定程序辦理。

  7、工程質量檢驗制度:

  監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權力和責任。

  ⑴監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題,應隨時通知施工單位及時改正,并做好記錄。檢驗不合格時可發出“整改項目通知”,限期改正。

  ⑵如施工單位不及時改正,情節較嚴重的,監理工程師可報請總監理工程師批準,經業主同意后,發出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監理機構進行復驗,合格后發出《復工指令》。

  ⑶分部、分項工程、單位工程或分段全部工程完工后,經自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經監理工程師現場查驗后,發給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工移交證書》。

  ⑷監理工程師需要施工單位執行的事項,除口頭通知外,可使用“監理通知”,催促施工單位執行。

  8、工程質量事故處理制度:

  ⑴凡在建設過程中,由設計或施工原因,造成工程質量不符合規范或設計要求,或者超出《驗收評定標準》規定的偏差范圍,需做返工處理的統稱工程質量事故。

  ⑵工程質量事故發生后,施工單位必須用書面形式逐級上級。對重大的質量事故或工傷事故,監理機構應立即上報業主。

  ⑶凡對工程質量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經監理工程師同意的,對事故部分及受事故影響部分的工程應視為不合格,不予驗收計量,待合格后,再補辦驗收計量。

  9、施工進度計劃監督報告制度:

  ⑴監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施,監理機構每月向業主報告工程實際進度與計劃進度的對比和形象進度情況。

  ⑵審查施工單位編制的實施性施工組織設計,要突出重點,并使各單位、工序進度密切銜接。

  10、投資監督制度:

  ⑴監理機構進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分月、季的概算計劃并隨時補充變更設計資料,及時掌握投資變動情況。

  ⑵對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增加較大投資的工程,監理機構應及時掌握并報業主,以便控制投資。

  11、工程竣工驗收制度:

  ⑴竣工驗收的依據是批準的設計文件(包括變更設計),設計、施工有關規范、工程質量驗收標準以及合同及協議文件等。

  ⑵施工單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。

  ⑶施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監理機構一份,審查確認完整后,報業主,其余分發有關接管、使用單位保管。

  交接竣工文件內容如下(資料份數根據業主要求辦理):

  A、全部設計文件(包括變更設計);

  B、全部竣工資料、文件。

  C、工程施工記錄;

  D、工程小結。

  十二、監理設施:序號名稱型號數量備注

  十三、其他:

  本規劃未盡事宜,在實施按工程進展情況予以補充、完善。

  附表1:

  

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