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【賀】2017年第三季度總監交流會暨工程質量安全提升專項檢查總結會順利召開

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  2017年12月21日育興公司工程質量安全提升行動暨第三季度總監交流會在長城賓館順利召開。

  

上午十點會議正式開始,本次會議使用了視頻會議和現場相結合的形式,會議有育興公司工程管理部經理齊云龍主持、公司總經理靳鵬飛、公司副總王瑞波、公司第一巡撿組組長王晨霞、第二巡撿組組長劉興峰、第三巡撿組組長靳廷彥,第四巡撿組組長時久峰等,先后對相關工作做了詳細的匯報和總結。

  會議開始前的視頻會議設備調試中

  副總經理王瑞波對本次會議的主體思想進行強調

  第一巡檢組組長王晨霞對第三季度的巡查內容和所巡查的項目以及巡查過程中,存在的問題和關于問題的整改方案和結果做了詳細的匯報和總結,報告中特別提出以下兩點內容

  1、提高現場安全文明的意識

  2、對現場監理人員進行考核

  第二巡檢組組長劉興峰對2017年第三季度質量安全專項檢查進行匯報總結,對巡檢項目進行問題總結,并強調創新巡檢措施,加大巡檢查處力度,線上培訓與實地學習結合,落實到公司各項目。

  第三巡檢組組長靳廷彥對2017年第三季度的巡檢情況進行匯總報告,報告中特別強調項目組織架構和人員配備問題。

  第四巡檢組組長石久峰對2017年度第三季度的巡檢情況進行匯總報告,報告中強調現場管理人員的應主動積極。對資料的完善和人員配備進行優化,加大巡檢強度和獎罰力度。

  本次會議的巡檢報告中著重重復強調了組織架構和人員配備的優化,也可見人員配備的重要性。

  監理工程師和負責人在公司安排用餐后,一點二十分會議繼續

  工程部經理齊云龍對公司制度和企業形象做匯報和通知,

  1、公司著裝的要求

  2、公司形象的宣傳

  3、關于育興通U盤資料的介紹

  公司副總經理王瑞波對本次專項巡檢結果進行通報;

  介紹并共同學習行業主管部門近期有關文件精神;

  公司總經理靳鵬飛結合目前行業現狀就企業“信用建設”以及“團隊建設”重要性進行講話主要分為以下五部分

  一、當前行業比較關注的問題

  二、信用時代的來臨為企業創造條件

  三、團體建設的重要性

  四、被確定為“全過程咨詢”培育企業

  五、公司對以上的問題采取的相關措施和分析

  靳總著重強調了企業的轉型升級、企業及個人信用的重要性、企業的生存和發展需要不斷的實踐創新。

  部分外省分支機構的負責人通過視頻會議對專項檢查發表建議

  總經理靳鵬飛在本次會議選擇省外分支機構使用視頻會議參加,有效的利用了“互聯網+”的思維,減少了時間和會議費用的成本,縮減了執行周期和決策周期,充分體現了“互聯網+”的效率。

  育興總監交流會,各總監以及負責人針對專項檢查的情況和揚塵治理對監理工作的影響提出合理化的建議,大家都各抒己見,分享經驗,共同學習,共同進步。

 

  結束語

  會議持續到下午五點,大家意猶未盡,并且對本次視頻會議進行了高度評價。

  2017年即成為過去,迎來了2018年,河南省育興建設工程管理有限公司祝愿新老朋友在2018年心想事成,萬事如意。

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