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育興公司召開2015年第二次監理工程師工作交流會

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201573,河南省育興建設工程管理有限公司在長城賓館七樓會議室召開2015年第二次監理工程師工作交流會。會議由育興公司副總經理王瑞波主持。

首先,副總經理王瑞波與大家一起重溫了住建部發布的總監理工程師質量安全責任六項規定,給大家分析了目前監理行業的形勢,簡單通報了公司近三個月以來對項目部的檢查情況,對近期全國發生的幾起典型事故進行了通報和點評,還傳達了近期住建部及省住建廳發布的文件精神,告誡大家要認清形勢,提高綜合素質,加強風險管控,強化責任意識。

隨后,公司總經理靳鵬飛發言。靳總為大家講解了公司未來的發展規劃;公司已經由原來的“從小到大”的發展模式,變為現在的“由弱到強”的發展模式;公司要加強人員管控,著重三個層次的人才培養,加強企業文化建設;逐步向信息化、規范化、標準化發展,并出臺了一系列的制度標準文件。

公司總工程師李水龍及工程管理部楊希浪分別就公司工程技術資料編制和監理工作現場的規范化管理進行了交流、提出了要求。

 

在工作交流環節,參會的總監們把自己項目部好的管理辦法在會上進行了匯報和探討,并針對自己項目所發生的典型問題,現場提出疑問,集思廣益,公司領導和其他與會人員紛紛發言,對問題和疑問給予解答。

 

 

 

監理工程師工作交流會是育興公司根據國家兩年治理行動及形勢需要,自今年開始實施的一項例會形式的會議模式,暫定每季度召開一次,旨在通過參會人員互相探討工作心得體會,共同提高綜合素質,更大程度的促進公司的整體進步,以及項目總監管理水平的提高。

 

育興公司  供稿

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